Modèles d’affaires

Il s’agit d’un mode d’engagement de moyens. Il permet aux Clients, pour un projet donné, d’affecter du personnel dédié pendant une durée déterminée, TELNET s'engageant à mettre à disposition les compétences techniques requises.

L’intervention du personnel TELNET est réalisée, dans les locaux du Client et/ou ceux de TELNET.

TELNET s’engage sur les résultats après analyse du besoin Client.

L’engagement porte sur le coût, les délais ainsi que sur la qualité des livrables.

Ce mode de développement est adapté aux projets dont le périmètre, les spécifications fonctionnelles et techniques sont bien définies et si le risque de modifications fréquentes du contexte du projet est faible.

Avec plus de 20 années d’expérience et plusieurs projets menés avec succès avec ce mode de fonctionnement, et grâce à ses processus adaptés, TELNET a su se forger un savoir-faire solide dans la prise en charge de projet avec engagement de résultat ainsi que dans la mise en place d’unités d’œuvre sur différents types d’activités.

TELNET met à disposition du Client des compétences techniques et un Chef de Projet.

Il s’agit d’un mode de fonctionnement qui se situe entre les modèles du forfait et celui de l’assistance technique.

L’affectation des ressources ainsi que le modèle de facturation, s’apparentent à ceux du mode d’engagement de moyen.

La gestion du projet, quant à elle, est menée à l’image d’un projet avec engagement de résultat, tenant compte d’une planification et de délais bien définis et d’un niveau de qualité maitrisé. Ce modèle est contrôlé par des indicateurs de performance partagés avec le Client.

Des réunions techniques et d’avancement et des comités de pilotage sont également organisés avec le Client, avec une fréquence régulière.

Grâce à ce modèle, TELNET garantit au Client la maîtrise du projet dans tous ses aspects, ainsi qu’une flexibilité et une souplesse quant au dimensionnement de l’équipe selon les réels besoins du Client.